편집자의 말: 2020년은 평범치 않은 한해이다. 올해 초요사회를 전면 건설하는 결승전과 빈곤탈퇴공략전을 잘 치르는 결정적 시각에 흑룡강성은 '13.5'기간의 성적표를 내놓았다. 5년래 흑룡강은 시종 인민을 중심으로 하는 발전사상을 견지하여 인민들이 아름답고 행복한 생활을 누릴수 있도록 힘써왔다. 흑룡강위성TV 뉴스채널과 동북망은 공동으로 대형계렬보도 《흑토지에 꿈을 심다》를 기획련재하여 '13.5'규획을 회고하고 '14.5'규획을 다지며 룡강에서 출시한 답안을 공개한다.

　　'13.5' 기간, 중국일중(中国一重)그룹유한회사는 습근평 총서기가 동북3성을 시찰하였을 때 한 중요한 연설 및 중국일중을 시찰하였을 때 내린 중요한 지시 정신을 깊이있게 학습하고 관철 리행하여 동북지구 중앙기업 종합 개혁 시범기업 건설의 유리한 기회를 이용해 "새로운 사상이 이끄는" 장기적 효과체제, "두개의 계약"퇴출체제, "5개 통로"승격체제, "5가지 편향"격려체제, "3가지 수요" 공유체제를 형성함으로써 발전활력과 효률이 뚜렷이 증강되였으며 고품격 발전의 새로운 단계로 점차 들어서고 있다.

　　2017년에 결손 국면을 돌려세워 흑자를 창출하기 시작해, 2018년, 2019년에 리윤총액이 동기 대비 각각 184.1%, 159.9% 성장했다. 기업 발전에 걸림돌이 돼오던 8가지 관건적 핵심 기술 문제를 해결할 수 있도록 추동하여 국가과학기술진보특별상 1건, 1등상 1건, 2등상 2건, 성(부)급 이상 과학기술진보상 17건을 따냈다.

　　중국일중은 전체 종업원을 동원해 습근평 총서기가 중국일중을 시찰할 때 내린 중요한 지시 정신 학습 주제 연구토론반을 개설하여 141차례 연구 토론과 229차례 당 학습을 조직했다. 아울러 정치학습이 "작업반, 선반 위"까지 파고들게 하고 "작업 전 아침 학습" 등 형식으로 문제를 갖고 배우고 실제와 련결시켜 배우는 학습 열기를 일으켰다. 15개의 실천과제팀을 구성하고 개혁과 발전을 공동으로 추진하는 새로운 국면을 형성했다.

　　개혁을 심화하는 과정에서 중국일중은 지속적으로 "두개 계약" 퇴출체제를 지속적으로 추동하여 전문경영인과 직업기술자대오를 전면 구축하고 종업원 전원이 노동계약과 직책계약을 체결하도록 함으로써 가치창조 지향적인 인재양성 사용평가와 격려체계를 구축할 수 있는 토대를 마련했다. 또한 "5개 통로" 승진체제를 구축해 다양한 인재의 성장을 추진했다.

　　행정직무 서렬을 제외하고 업무관리, 마케팅, 기술개발, 당사무, 기술자의 5개 승진통로를 열어 6개 직급으로 나누어 매년 1차례씩 심사평가를 진행하고, 2~3년에 한 단계씩 승진할 수 있도록 함으로써 여러 분야 인재의 적극성을 불러일으켰으며 성장 공간을 마련해 주었다. 5년간 10개 직종, 33명이 기술자직에서 엔지니어와 고급 엔지니어로 승진했으며 3명의 우수한 산업 노동자가 잇따라 부공장장으로 발탁됐다. 실천과 단련을 거쳐 제1선 기술작업직에 종사하는 110여명 대학본과졸업생 중 약 60%가 중견반장, 조장, 기층관리인원으로 성장하였다.

　　이와 동시에 "5가지 편향"격려체제를 실시하여 특별한 기술과 비결을 장악한 고급기술인재 임금의 고성장을 실현해 많은 우수한 기술골간들이 이미 기업 중견관리인원의 임금수준에 이르렀다. 종업원 대우가 안정적으로 향상돼 일인당 임금이 2015년에 비해 61% 늘었다.

　　성장통로가 넓어지고 임금이이 오르자 기업과 종업원의 리익과 운명공동체가 형성되였다. 중국일중은 "세 가지 수요" 공유체제의 형성을 통해 아름다운 생활에 대한 직원들의 추구를 점차 충족시키고 있다. 종업원들의 생산과 생활을 보장하는 한편 종업원들의 문화체육 활동, 민주 관리에 대한 수요의 건설을 강화하여 공장의 낡은 건물을 이용하여 부지면적이 6800평방메터에 이르는 종업원식당을 개축하고 종업원 목욕탕을 건설하였으며 약방, 슈퍼, 세탁소, 책방 등을 일체화한 "혜택의 집"을 건설했다. 또한 매년 전체 종업원들을 위해 무료 건강검진을 조직했으며 보충 의료보험에 가입시켜주었다. 그리고 또 문화궁, 영화관, 체육장 등 "3대 장소"를 보수하고 중국일중 홍색교육기지의 기업전람관을 건설하였다. 공장 사무 공개 "5대 규범" "4등급 공개 체계"를 명확히 하고 매년 년초에 2개 등급의 종업원대표대회를 개최하여 대표들의 제안을 착실하게 실행했다. 326개의 '종업원대표감독소'를 설치하고 매년 3차례 이상 종업원대표 순시검사를 실시했는데 순시검사 범위가 95% 이상에 달해 종업원들의 주인공의식이 꾸준히 증강되였다. 2019년에 전개한 "민생대책"조사 만족도가 97%이상에 달했다.

　　/동북망 조선어채널